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工地施工组织计划书【多篇】

时间:2025-01-15 11:10:59
工地施工组织计划书【多篇】[本文共9067字]

【说明】工地施工组织计划书【多篇】为的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

工地施工组织计划书 篇一

一、编制依据

本工程安全施工组织设计编制依据《JGJ59-99建筑施工安全检查标准》、《JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范》、《JGJ80-91建筑施工高出作业安全技术规范》、《JGJ88-92龙门架及井架物料提升机安全技术规范》、《JGJ130-20xx建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》、《JGJ33-20xx建筑机械使用安全技术规程》、《GBZ144-94塔式起重机安全规程》。

二、工程概况

工程名称:青岛整车产能扩建二期项目车间连廊及厂区站房施工工程

建设地点:江山中路1号

结构类型:轻钢结构,水池为钢筋混凝土结构

建筑面积:7943平方米

质量标准:达到国家施工验收规范合格标准

工期:165日历天

开工日期:20xx年1月20日

峻工日期:20xx年7月4日

施工范围:土建、钢构、安装等工程

建设单位:上汽通用五菱汽车股份有限公司

设计单位:机械工业第四设计研究院

三、本工程安全施工指标及安全组织机构表

1安全施工指标

保证遵守国家及地方的安全生产及文明施工的有关规定,确保施工现场整洁有序,杜绝重大伤亡事故和火灾事故。安全生产工作指标为:合格率100%,优良率85%。伤亡指标:轻伤率<0.2%;重伤率0%;死亡率0%。

2安全组织机构表

为确保工程施工安全达标。创优及工作顺利进行,建立以责任制为核心的安全保证体系,成立项目部安全生产领导小组,由项目经理任组长,项目安全员任副组长,组员有安全员.施工组工长。

四、文明施工措施

1现场平面布臵要求

1.1施工过程中严格按照施工总平面布臵,所使用地段需经甲方审核批准。

1.2施工现场进出口地面采用C10混凝土铺设厚10cm、长10米的硬路面,落实专人负责对进出场车辆进行清洗,防止车辆将建筑工地的渣土泥水带入城市街道。在工程基础完工后,重新平整场地并在建筑物周边2米以内和主要通道上采用C10混凝土铺设地面,才进行上部施工。

1.3施工现场实施围场作业,围场高度为2.1米,采用砖砌围墙并设有压顶,围墙外侧抹灰、刷白,并用正楷书写标语、工程名称、施工单位名称。现场大门设臵铁制活动大门,并设门卫和门卫制度,负责门前三包管理。

1.4派专人负责进入口与施工现场内的警卫,内外环境卫生工作。

1.5施工现场内的主干道路面要平整、坚实、畅通、不阻塞、无泥浆,施工现场内无积水,场地清洁、无建筑垃圾、无污水。

1.6所有垃圾、废料,派专人负责从现场及时清除或归堆,每星期外运一次。

1.7在甲方同意下修建好施工地段排水沟沉淀池,并有专人及时清理,防止施工用水和雨水浸泡施工现场。

2现场材料堆放要求

2.1砖堆要成垛放臵并做到有计划进场,散砖、半砖头要归堆。

工地施工组织计划书 篇二

一、工程概况

本工程是由铁西区城建开发有限责任公司建设的,工程名称为德工街住宅小区绿化工程。根据该园区的建筑特点以及适应人群,采用简单,便捷,打造一个安静,和谐,舒适,温馨的生活空间。本工程主要内容包括:园区的绿化、道路、休闲广场,围墙、大门、自行车棚等。

二、工程的具体施工方案

(一)施工前的准备

1、力资源准备

为使本招标工程协调一致,保质保量的完成,按本工程的规模设臵项目经理部,其工程施工管理机构设臵如下:

A、程项目经理一名

负责现场的施工,组织各部门管理人员,明确工程各分项施工及进度,合理调配工程施工人员。

B、现场测量员二名

负责图纸审核、数据的计算,施工定线以及现场有关数据的收集、汇兑、以使其形成文字材料,在确保工程进度的情况下,负责现场的一切测量任务,达到专业人员测量,数据准确的目的。

C、质量检查人员二名

一人会同甲方人员负责现场的分项验收,验收后及时开具各种文字资料,以使汇总后及时装订成册存档。

一人负责现场材料的验收和检验,使所有材料达到建设单位的质量要求,收集所有材料的材质单及实验报告。同时对现场的工程进度、工程量完成情况每天制表汇总,以便明确工程工期。

D、现场施工员若干名

根据施工的需要,项目经理合理的安排现场施工员。现场施工员负责现场各分项工程的具体施工与指导,检查各分项工程的质量与工程进度。

E、现场安全管理员一名

由于本次工程为小区工程,在现场施工中机械、材料、人员众多,存在众多的不安全因素,安全管理员负责检查现场,时时刻刻指导工人注意安全,及时排除不安全因素。

施工管理机构建立的目的是为了保障整个施工进程的顺利安全的进行,使施工进度得以保证,尽可能的减少现场的浪费现象,降低建设成本,在确保工程质量的前提下缩短工期。

2、械设备准备

根据工程量及施工工期合理配备机械设备、检测设备,按工程进度要求,分批把压路机、抓钩机、运输车辆等施工设备进入施工现场。

(二)施工程序和方法

1、场地平整及放线

施工机械进场后,按照施工组织进度要求整理现场,在使用机械平整场地前,事先了解是否有地下管线,以免机械施工过程中造成管线的损坏。根据施工现场的实际情况,应清除栽植土壤50cm内所有的垃圾、渣土、建筑垃圾等杂物。清除灰土、砖块、沙石、废弃建筑垃圾,做到随清随运,以保证路面整洁。根据从整体到局部,先控制后碎步的原则,对施工现场进行定点放线,确保和注重施工根基的质量及合理性。

2、道路修筑

经项目经理组织测量员放线后,组织机械工人进入现场,经12T以上压路机反复碾压使其达到设计要求,基础按照设计要求施工完毕后,用20㎝级配沙砾,20㎝水泥稳定沙砾,并适量洒水,然后均匀的喷洒透层为(0.9升/㎡)的底油,使基础达到一定湿度,在压路机碾压后达到设计密实度。摊铺5㎝中粒式沥青混凝土,3㎝细粒式沥青混凝土。铺设沥青路面时必须按设计做排水坡度,不能凹凸不平。避免出现阻水、存水现象。

3、方砖铺设

铺设方砖之前要对基础进行路床碾压。有防水坡的地方要做好防水坡。在铺设过程中,要按线定位,板底贴结实,相邻紧贴,表面平整,线条直顺,铺砌平整,接缝均匀,灌缝饱满,无松动积水现象。适用地基为一般粘土或经过处理的人工地基,各类地面的地基均为素土夯实。本项 ……此处隐藏4365个字……极性,贯彻“管生产必须管安全”的原则。

3、安全教育制度。

(1)项目开工前,由安全总监组织对项目管理人员的各管理岗位责任制度的教育会议,明确、熟悉各管理岗位的安全生产责任,以便更好的履行。

(2)新队伍、新工人进场时必须在安全与环境管理部登记所有人员名单,包括性命、性别、年龄、工种、身份证号码、特种作业人员上岗证等;由综合办公室给予办理工作卡。然后由安全部人员、主管工长、班组长等人负责对其进行三级安全教育,教育内容涵盖安全生产法律法规、公司及项目的各项规章制度、各工种的安全操作规程等。

(3)各工种上岗前由主管工长负责对工人进行详细的安全技术交底,安全部门人员负责在场监督落实。

(4)每天上岗前由班组长组织本班组人员进行班前安全教育活动,主管工长负责监督落实,安全部人员负责抽查。

(5)每月月初组织一次全员性安全生产教育大会,着重对人员的安全生产意识以及本阶段的安全注意事项进行教育。

4、安全检查制度

(1)主管工长负责每日对本施工区域的安全隐患和本主管队伍的“三违”情况进行检查,负责下发《整改通知单》(包括安全、环境、质量);安全与环境管理部人员每日负责对整个工地的安全隐患以及各类人员的安全生产责任履行情况进行检查,负责下发《整改通知单》(包括安全、环境)和《各岗位人员安全生产责任履行情况考核表》。

(2)每周五,由项目领导、安全部门组织各施工单位负责人、安全管理人员进行每周安全检查。检查完毕后召开每周安全生产例会,点评本周安全生产工作情况以及布置下周安全工作重点,下发《整改通知单》。检查情况作为各施工单位阶段安全生产工作考核,返还“安全保证金”与否的依据。

(3)每月底,由安全部门会同业主、监理的代表以及各施工单位负责人、安全管理人员进行月度安全生产大检查,检查完毕后召开月度安全生产工作点评会议,下发《整改通知单》。月度检查情况作为本阶段安全生产考核以及返还“安全保证金”与否的重要依据。

(4)实行“班组联动制度”。在每个班组中选取2~3个自觉遵守安全生产纪律的人员作为每个班组的兼职安全管理人员(群众安全监督员),这些人员负责本班组的安全防护、遵纪守法情况进行巡视,并几时向主管工长或者安全部门报告。对这些人员每月发放补贴200元,项目部与施工单位各出100元。从而提高每个班组的遵纪守法积极性。

(5)对检查出的安全隐患,可以立即整改的马上整改;对无法立即整改的限期改正,按时整改的,每整改一条奖励整改负责人20元,不及时整改的罚款50元。用以提高整改安全隐患的积极性。

5、依法停工制度。当现场局部存在很大安全隐患,已无法保证施工安全的情况出现时,安全总监有权作出停工决定。

6、分包管理

(1)每个分包队伍进场后签订《安全生产协议书》和《安全生产责任承诺书》,明确各自的安全生产职责,并将“安全保证金”制度相关内容记入《协议书》与《承诺书》中。

(2)每个分包队伍之间签订《交叉作业安全协议书》,明确各自在交叉作业当中各自承担的责任和义务。

(3)每个分包队伍必须配备1名以上专职安全管理人员,该安全管理人员每天工作内容必须如实向总包安全与环境管理部报告,避免分包队伍安排专职安全员做其他与安全管理无关之工作。

(4)编制《安全生产管理办法》以及《安全生产奖罚细则》,做到安全生产管理及奖罚有法可依。

(5)分包队伍必须按总包要求按时派人参加总包安全生产例会、每周和每月的安全大检查。

7、工人管理

(1)新队伍、新工人进场时必须在安全与环境管理部登记所有人员名单,包括姓名、性别、年龄、工种、身份证号码、特种作业人员上岗证等,对每个人都必须登记存档。

(2)推行平安卡制度,卡上存储工人的一切信息,无平安卡者严禁进场。每次违章将记录入卡内,同样的严重违章达到3次以上,一般违章5次以上将被逐出本工地,不得再录用。

(3)每个进场单位必须跟本单位每个工人签订劳动合同,以免以后发生劳务工资纠纷。

(4)工人工资由总包项目部负责每月发放,施工单位每月月底将工人工资表(现场负责人签字并加盖公章)上报总包部,由总包部将工资从进度款中扣除直接发放至工人手中,避免拖欠工人工资的情况发生。

(5)工地外面为东莞大道以及鸿福东路,均是车辆极度繁忙的道路,为预防发生交通事故,聘请东城区交通部门人员来工地宣讲交通安全知识,让广大工人了解如何遵守交通规则,避免交通事故的发生。

8、工人生活区管理

(1)每个施工队伍进场后将工人名单交项目劳资管理员处,由劳资管理员负责安排住宿,必须确保每个房间住满人后方可安排进第二间房间,劳资管理员登记每个房间人员名单。

(2)每个房间确定卫生责任人、消防责任人、每天值日人员安排表。

(3)每个施工队伍负责自身门前卫生,实行门前三包;公共区域轮流打扫卫生。

(4)食堂前卫生由食堂工作人员负责。

(5)卫生间、浴室每天安排专人定时打扫冲洗。

(6)宿舍内严禁私自拉接电线以及使用充电器、风扇之外的电器。

(7)宿舍内严禁生火取暖和使用煤气炉、煤球灶等。

五、安全技术监督管理

1、施工安全技术措施:

(1)加强作业工人的安全生产教育,包括三级教育、安全技术交底、操作规程教育、班前活动教育等一样都不能少。

(2)多孔同时开挖施工时,应采取间隔开挖的方法;相邻的桩不能同时挖孔,必须待相邻桩孔浇灌完混凝土之后才能开挖,以保证土壁稳定。

(3)配足孔上与孔下的通讯设备,确保孔上下的通讯畅通。

(4)上下井必须有可靠安全保障措施,应采用钢爬梯上下井,严禁乘坐吊桶上下。

(5)孔壁附着物(包括不到孔底的钢筋笼、串筒、钢爬梯、水管风管等)必须确保固定牢靠。

(6)若挖孔过程中遇到坚硬岩石,需爆破时采用对周围不产生振动的静压爆破,避免空洞周围因振动而发生塌方。

(7)当发生涌水、涌沙、塌方等情况时,孔内人员应停止作业,等技术人员作出解决方案后方能恢复施工。

(8)严格实行旁站制度,严密监视孔内及周围环境的一切变化,发生异常情况能迅速作出反应。

通过严格执行以上安全技术措施,能保证顺利、安全的完成。

本阶段应完成《载体桩施工组织设计方案》、《临时用电专项施工方案》等专项施工方案。

2、主体阶段

本阶段的安全管理重点为防止高支模坍塌、爬升式脚手架坍塌及其他因脚手架而发生的事故、预防高处坠落事故和物体打击事故。

(1)模板支撑体系搭设人员必须持架子工上岗证。

(2)所用材料必须经过检验检测合格方予以进场,进场后经材料部门与安全部门验收合格方可投入使用。

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