《生命重于泰山》观后感精品（多篇）

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2020《生命重于泰山》电视专题片观后感 篇一

在电力生产中，生产者实现“要我安全”到“我要安全”的观念转变，是安全思想由强制性到自觉性的一次质的飞跃。

但是，要确保电力生产安全，这一转变依然是不够的，还必须由“我要安全”转变到“我会安全”，才能够从事故源头上遏制不安全因素的作用，减少或避免事故的发生。

电力生产是一门非常复杂的系统工程，而生产安全又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。一般而言，电力生产事故有三类：一是“天灾”，如雷电、大风、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突发性。二是线路、设备、器材的“先天不足”，有其隐蔽性。三是“人祸”，人为地违法、违规、违章，有其盲目性。且占所有事故中的绝大部分。而“人祸”又可分为三种表现形式：其一是对规章明知故犯，明知这样做不符合要求，但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题。其三是对规章不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。

显而易见，工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是，可以肯定地说，所有事故的发生都不是工作人的主观愿望。因此，“我要安全”也就仅仅是一种良好的主观愿望，要真正取得确保电力生产安全这一客观效果，就必须解决好“我会安全”这一根本。

大凡发生了事故后，总结时都不难得出：“安全基础不牢，安全观念淡薄，安全管理不善，技术素质不高，安全防护能力弱，习惯性违章”等诸多教训的结论，都会把违章作业认为是事故的“病灶”，也提上了人们的议事日程。但深层次地去分析违章作业存在的原因，拿出切实可行的从源头上杜绝违章作业的办法来，是不是真正摆上了我们各级安全部门、管理者、生产人的办事日程？

勿庸置疑，经过有电以来的生产实践和血的教训，总结提炼了一套有效确保电力生产安全的规章制度。各电力生产企业又结合实际根据不同生产时期制定了大量的具体保证措施，以及上级随机性，针对性的电力安全生产的指示、通报、要求等。这些是确保电力生产安全的依据，且有性。但是电力生产是一个错综复杂，千变万化的过程，从事生产的人又是这个过程是否安全的决定因素。而人的认识水平，接收能力，工作姿态，经验积累等等又各尽不同，要把所有确保电力生产的依据变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动，解决好“我会安全”的问题，应是从事电力生产安全的管理者，生产者长期的，艰巨的，复杂的课题。笔者认为：的途径就是学习学习再学习。

首先，要为我而学。安全既是电力生产本身的需要，更是从事生产职工的生存需要，安规技规既反应了电力生产安全的客观规律，又是从事生产人的行为规范。因此，每一个从事电力生产的人，都应明白学习安全技能，既是企业的需要，更是自我的需要。这就需要“教条主义”、“本本主义”而不要“实用主义”、“形式主义”。把强制性与自觉性有机地结合起来不断学习，反复学习。从个体到团队都形成一个良好的学习安全技能的良好氛围。并制定配套的学习激励机制和考核办法，点滴学习，日积月累，这样不仅能够对安规、技规等安全生产的内涵有了深刻的理解，就能在生产过程中运用自如。也只有人人成为安全明白人，才能事事做到安全人。

第二，要因人施训。近些年来，职工队伍生产技能、安全防护能力差，人才断层等已达成了管理者的共识。把加强教育培训也作为解决上述问题的有力措施。但各级抓各级的事，一级抓一级，一级向一级负责，真正形成有效的教育培训链还是力度不够。往往形成上级制定安全措施“一字一字地抠”，经逐级折扣后贯彻到生产中却“一把一把地丢”。因此要把从事电力生产的各类人员分门别类，拉开梯次，有的放矢地逐级制定年度、月度培训计划，以“蚂蚁啃骨头”的精神，专人负责。充分利用班组站法定的每周一次安全学习和每天班前会进行。这样每周解决一个难题消除一个不安全隐患，一年就能解决52个“会”和消除52个不安全隐患。每天学习一条技规、安规，一年就能学懂弄通200多条。持之以恒地坚持下去，耳濡目染地强化人的意识，就能潜移默化地在职工队伍中形成一道事故的防线。

第三，要善于纠偏，电力生产暴露问题和存在潜在的不安全因素是正常的，关键是要正视问题和善于做到“见于未萌，禁于未发”。有效的办法就是边生产边整顿，发生问题及时整，安全顺利定期整。明白“磨刀不误砍柴工”和“温习规程与包扎’伤口”’一样重要的深刻道理。自己发生了事故多从自我找原因，不要“摔了跤总怪路不平”。把别人的事故当着自己的教训来接受；把小问题当着大问题来解决；把带有倾向性和危害性的现象消灭在萌芽状态。从真正意义上体现“安全第一，预防为主”的根本方针。

“要我安全”到“我要安全”的转变需要漫长的过程，而“我要安全”到“我会安全”更需一个漫长而渐进的过程，甚至说是一个无终极的课题。笔者提出以上粗浅认识和解决途径还远远不能解决“我会安全”的问题。此文主要是基于安全生产观念上的一次完善和“抛砖引玉”，其目的是引发从事电力生产的职工围绕“我会安全”进行深层次的思考和探索。

生命重于泰山观后感和收获 篇二

安全是我们煤矿工作的重中之重。没有安全，就没有办法谈生产。安全是广大员工的福利。只有确保安全生产，我们员工的努力才能对自己的生活产生更积极的意义。安全是人生重要的一课，安全是一个职业的底线。在安全和效率面前，重要的是先安全后效益。我相信事故是可以预防的，我坚信一切事故都可以在管理中找到原因。

自从参加工作以来，我记得的是，责任是安全管理的核心，它要求我们服从集团公司的管理，加强自我管理，从而保证安全生产，顺利完成各项任务，最终实现安全生产。

谁安全，谁生活，谁安全，谁幸福。要实行“以人为本”，积极调动员工的自我责任感和安全感，自我管理成为自觉的行动。如果我们管理好人为因素，事故就可以避免。如果我们每个人都细心、认真、勤奋，事故就不会发生。任何先进的企业，不在于机械或生产技术的进步，而在于人们思想的进步。一个优秀企业的存在，需要一群优秀员工的存在。以人为本，首先是以人的生命为本，尊重人的先进意识和思想为本。

只要我们每一位员工，从自身出发，牢固树立安全第一，遵守规章制度，抵制三违，迎难而上，努力工作

饱满的热情，高度的责任心去做工作，就可以促进我们自身的本质安全，直至我们企业的本质安全。

作为一名煤矿管理人员，应当根据本矿生产特点，对安全生产现场进行经常性检查。对检查中发现的安全隐患，应当立即处理，检查及处理情况应当记录在案，通过安全培训教育，使员工提高安全技能，安全意识，消除侥幸心理，杜绝违章行为；贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，立足安全发展、强化现场管理，完善责任落实 ……此处隐藏5377个字……旬联合执法次数、天数，单独执法次数、任务数；单这些扎实完成下来就要占据70%的工作时间，那么消防、企业、校园、煤矿、烟花危化等又用什么去开展。很多方案连上级的链接机制、联合单位都执行不到位，却要严格要求基层完成。所以，基层为了避责和降低风险，在文件上要么原文件转发，要么对内容进行删减或简单修改，应付了事。还有很多会议贯彻落实情况、问题整改情况、工作开展情况等上报资料，一有要求级级上报，从来没有考虑过在哪一级就可以解决，反正全部压在基层，有时当天布置当天就要报。基层只能疲于应付照葫芦画瓢，以文件落实文件，敷衍了事。所以，笔者认为上级机关在制定方针上要真正从实际出发，解决硬件问题，再确定动作标准，不然提得再多、要求再高、考核再严，最后也是层层减量，低效落实甚至无法执行。

过度留痕，实效“悬”。

不知从何时起，名目繁多的台账资料成为了安全生产检查考评的标配，“痕迹”多不多、齐不齐、全不全决定了督查考核的分数。基层需要把很多的时间和精力都耗费在收集、整理档案上，对标对表完成那些上级规定的“硬杠杠”。会议、文件、宣传、检查、台账等等分门别类，既要文字、又要照片，系统里要录入、有考核，档案中要准备、也检查。督查人员不到现场到会场，只找问题不问难题，找到难题不解决难题；外行替代内行，频繁检查，重复检查，形式大于内容，只看“作证”、不看效果。检查结果只为通报和追责提供依据，不为下一步工作推进提供方向。其实“痕迹”管理还是有必要的，它是反映工作落实的手段之一，但不是唯一，应该把那些无关痛痒的“痕迹”去掉，让“作证”简单化、核心化。会议体现不了重视，文件代表不了落实，记录作证不了效果；有的会议只是信号，警醒就好，没有方案，有措施就行，资料不“漂亮”，行动了就成。笔者认为“搞没搞可以看资料，但对不对应该看成效”，安全监督管理核心就两个字“执法”，只要执法监督到位，看住风险、杜绝大事故，消除隐患、防住小事故，违法违规行为逐年递减，那么安全生产工作就是到位的。

生命重于泰山观后感和收获 篇七

安全是发展的前提，安全生产问题任何时候都不能掉以轻心。各级各地要积极担当、勇于作为，时刻紧绷安全之弦，守好安全红线，筑牢安全生产“防火墙”，保障人民群众的生命财产安全。

常敲安全生产之“钟”。

安全生产事关社会健康稳定运行和人民群众生命财产安全，尽管安全问题月月提、年年提，但依然还有企业和个人在生产经营活动中对安全问题不留心、不注意，造成安全生产事故。安全生产意识任何时候都不能放松，各级各地要做好安全知识的学习和宣传工作，通过正面教育和反面警醒对单位、企业和个人常敲安全警钟，确保在生产的任何环节、任何角落、任何岗位都能高度重视安全问题，切实强化单位和个人落实安全生产的责任意识和防范意识。

提高安全生产之“能”。

安全生产工作涉及领域多、波及范围广、责任链条长，是一项综合性、系统性、全面性的工作，对单位和个人的防范能力具有较高要求。提高安全生产能力，并不是一件简单的事情，需要从多层面入手，各级各地一方面要强化对一线工作人员的培训教育，不断提高防范化解安全生产问题的能力，有效应对安全生产领域不断出现的各种新情况、新问题；另一方面要注重对科学技术的应用，强化安全生产技术支撑，依靠科技提高安全生产管理的科学化、专业化、智能化、精细化水平。

履好安全生产之“责”。

责任制是安全生产的重要抓手，抓好安全生产“责任关”，全面落实部门监管责任和企业主体责任，是筑牢安全生产防线的基础。安全生产防范不能只停留在喊口号、定制度上，而是要落实到责任监督管理上。安全没有小事，责任重于泰山。各级各地要增强安全生产的紧迫感和责任感，强化政治监督、严格日常监督，压实主体责任，提高安全防范工作人员的履职能力，做好源头严查、过程严控、后果严惩的责任落实机制，确保安全生产责任链条无缝对接。

绷紧安全生产之“弦”。

安全生产工作事关经济社会发展大局，容不得半点马虎，不能有丝毫的懈怠心理、侥幸心理和放松心理，需要时刻保持警惕。安全生产防范工作只有起点，没有终点。各级各地要把安全生产工作作为常态化工作来抓，时刻紧绷安全生产这根弦，加强安全隐患排查，及时堵塞安全漏洞，织密织牢安全生产防范大网，落实落细各项常态化措施，守牢守好安全生产的底线，有效避免和杜绝各类安全事故的发生。

生命重于泰山观后感和收获 篇八

全国正在复工复产，要加强安全生产监管，分区分类加强安全监管执法，强化企业主体责任落实，牢牢守住安全生产底线，切实维护人民群众生命财产安全。

这充分说明了，在常态化疫情防控中，抢时间、抓机遇、促生产，加快推进生产生活秩序全面恢复的同时，查隐患、控风险、守底线，始终树牢安全发展理念是同样重要，而且是相互关联，互为支撑的。

这就要求党员干部在日常工作中，真抓实干，主动作为，既要启动复工复产，脱贫攻坚“加速键”，也要握紧强化风险防控、消除事故隐患的“安全键”。

牵好安全责任的“牛鼻子”。安全工作向来都是“1”和“0”的对立，万无一失才能基业长青，一失万无只会成绩清零。当前，党员干部特别是基层干部冲锋在前，连续奋战，既要推进疫情防控，又要抓好经济社会发展，还要决战决胜脱贫攻坚，有着多重挑战，多重压力，多重责任。但是，这一切都是建立在安全的基础上，一旦忽视了安全，只会一票否决，回头补课。因此，党员干部时刻要把安全责任挺在前面，扛在肩上，切实贯彻落实“党政同责、一岗双责”，推动安全生产责任体系落实落细。

拧紧安大于天的“思想阀”。安全风险的出现，安全事故的发生，往往是从思想松懈，疏忽大意开始的。树牢安全发展理念，不是墙上的一幅标语，嘴上的一句套话，而是要成为头脑中的一个“潜意识”。口罩虽然摘下，防疫意识却不能松懈；餐馆虽然开张，饮食卫生却不能忽视，工厂虽然复产，只拼速度不讲安全的思想却不能“运转”。这就要求党员干部，在下沉工作时，既要当好“监督员”，在检视自身安全意识的同时，深入排查各领域各环节安全生产隐患；又要当好“宣传员”，强化宣传引导，树立正确舆论导向，不断强化“安大于天”的发展理念。

夯实安全管理的“压舱石”。安全工作要落到实处，见到实效，就要会管理、精管理、强管理。我国的疫情防控之所以能在短时间内取得举世瞩目的成效，展现出让国际社会高度赞誉的中国力量、中国精神、中国效率，正是因为我国在突发情况下有着高效务实的应急管理能力和水平。安全生产同样需要久久为功的科学管理，经过这次“大战大考”，党员干部要不断总结，找差距、补短板，结合本地区、本单位的实际，借鉴并运用先进的管理经验，找准核心、突出重点，在做好常抓常管的同时，及时研判风险、及时启动预案、及时排除险情，不断提升安全管理水平。

安全生产核心是重视，关键要落实。党员干部要以“婆婆嘴、兔子腿、老鹰眼、包公脸”抓好安全工作，用安全生产的“步稳”，助力恢复经济的“蹄疾”，确保实现决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚目标任务。

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